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商品説明

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ダウンロード税務調査でポロッと言ってしまう悪魔のフレーズ
仕様：PDF５ページ
講師名：大林茂樹
0 円

社長!　税務調査で言わないでください、これだけは!　税務調査で思わず言ってしまう悪魔のささやき…。例外があることをわざわざ教える悪魔のフレーズ。気合いが空回りする悪魔のフレーズ。ちょっと曖昧な悪魔のフレーズ。お人好しの悪魔のフレーズ。言い訳のつもりが悪魔のフレーズ。税務調査の前に、ぜひご一読ください!

大林税務会計事務所

ダウンロードどんなに経費節減をしても儲からない本当の理由『なぜコストダウンが上手くいかないのか?』
仕様：PDF10ページ
講師名：大林茂樹
0 円

経費節減が叫ばれているご時世です。交際費や出張費を削って、コピー用紙の裏紙を使っているのに、どうして会社は儲かるようにならないのでしょうか?　コストダウンが上手くいかない本当の理由と業績をV字回復させる「攻めのコストダウン」の方法を探っていきます。

大林税務会計事務所

ダウンロード難解なドラッカーを読みこなすとっておきの秘訣! 『ドラッカーをサクッと学ぶとっておきの攻略法!』
仕様：PDF10ページ
講師名：大林茂樹
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ドラッカーは、むずかしい!本屋で、買ってみたけど目次と前書きを読んだだけで寝てしまった。読んでみたけど、何をいっているのかよくわからなかった。入門書を読んでみたけど、本格的に読むには何から始めればいいのかわからない。そんな悩みを持つあなたに贈るレポートです。ほぼ日刊イトイ新聞の「ドラッカーについてのウンチクで女性を口説こうとしている」企画に登場した筆者が、こっそり教えるドラッカー本の攻略法です!

大林税務会計事務所

ダウンロード会社の成長を考えるシート
仕様：エクセル形式
講師名：
0 円

会社の成長=戦略を役員・管理職で考えるシートです。ありたい財務目標と現状の財務状況の差からそのギャップを埋める方法を考えるシートです。ギャップを埋める方法を「新しいお客を増やす策」「新しい商品・サービスを開発する策」から導いていきます。

グローセンパートナー　セミナー紹介

ダウンロード『会社の戦略を整理する』シート(事例/フォーム)
仕様：エクセル形式
講師名：
0 円

会社の戦略を整理するものです。戦略や方針はあるべき姿を描きますが、現状の把握が弱くなるので、現状(A)とありたい姿(B)を示して、その変化の度合いを分かりやすく整理します。BSCの考え方を軸にしていますが、全てを指標管理するのではなく、方針を伝えるツールとして開発しています。

グローセンパートナー　セミナー紹介

ダウンロード職場活性度チェックシート
仕様：エクセル形式
講師名：（開発）株式会社グローセンパートナー島森俊央
0 円

職場活性度チェックシートを活用して、職場の課題を抽出します。「職場活性度の指標」「発言できるセーフティネット」「コミュニケーションの場づくり」「マネジメントの成熟度」「喜怒哀楽の共有」という視点から、組織の強み・弱みが抽出できます。

グローセンパートナー　セミナー紹介

ダウンロード管理職昇進チェックシート
仕様：エクセル形式
講師名：（開発）株式会社グローセンパートナー島森俊央
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管理職(課長・部長・役員)に抜擢するに相応しい行動が取れているかチェックさせるシートです。課題があれば、1年程度育成してから管理職に登用したり、本人に成長課題を意識させたうえで昇進させるなどの活用をしてみて下さい。

グローセンパートナー　セミナー紹介

ダウンロード昇格推薦書シート
仕様：エクセル形式
講師名：（開発）株式会社グローセンパートナー島森俊央
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昇格対象者に対して、部門で作成する推薦書のフォームです。現等級での仕事ぶり、昇格した場合に任せたい仕事を記入して、意思決定会議に申請します。

グローセンパートナー　セミナー紹介

ダウンロード成長課題発掘シート
仕様：エクセル形式
講師名：（開発）株式会社グローセンパートナー島森俊央
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部下をどのような視点で育成していくか?悩んでいる管理職にお勧めのシートです。自部署の目標を達成するために、どう人材育成していくか?を考えたり、自社にある人事制度を使ったりして、部下の育成課題を特定していきます。

グローセンパートナー　セミナー紹介

ダウンロード重点課題発掘シート
仕様：エクセル形式
講師名：（開発）株式会社グローセンパートナー島森俊央
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部門の方針・数値目標から具体的な課題を抽出するシートです。問題解決の3角形を使って、「あるべき姿」「現状⇒成り行き」のギャップから、何をすべきか整理します。測定指標なども盛り込まれており、チェックにも活用できます。

グローセンパートナー　セミナー紹介

ダウンロード人材育成を考えた評価シート
仕様：エクセル形式
講師名：（開発）株式会社グローセンパートナー島森俊央
0 円

人事評価シートです。仕事の目標管理・成長の目標管理の概念を組み込んだ評価シートです。仕事の目標を「重点課題」、成長の目標を「成長課題」として目標設定します。数値目標ではなく、敢えて「課題」「プロセス」を目標設定することによって、計画立案力を向上させることを狙いにしています。また、期末に「重点課題」「成長課題」の達成度以外にも日常評価も加味して、最終の査定を決定していきます。

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