ならやま会計成功のカギ=マニュアルを惜しげもなく公開いたします!

事務所経営のあらゆる分野に関するマニュアルを整備し、業績アップに結びつけている岩手県盛岡市の楢山直樹税理士。巡回監査、決算申告、顧問契約といった顧客向けのマニュアルから、休暇申請書、各種手当申請書といった事務所内部の書式集まで実に40近いマニュアル、書式を備えています。

「マニュアル作成が大事なことはわかっているけれど、一から自分で作るのは大変」。

こんな所長先生の声におこたえして、事務所経営のすべてを網羅した「会計事務所経営完全マニュアル(ならやま式)」を発売しました。同時に、各種マニュアル作成のノウハウを研究、習得ができる全5回の公開講座とその収録DVDもご用意。これさえあれば、あなたの事務所がさらにランクアップすること間違いなしです!

楢山直樹氏　税理士楢山直樹事務所所長、税理士

明治大学経営学部経営学科卒業。東洋大学大学院経済学研究科博士前期課程修了。1988年独立開業。事務所業務のすべてをマニュアル化して新人でも即戦力として活用できる体制を構築しており、同事務所に学ぶ会計事務所は多い。DVD・CDなど多数出演。『経営をよくする会計』(あさ出版)、『あなたの元気が日本の元気!』(ぎょうせい)など著書も多数。

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本教材のユーザーの皆様から、感激の声が続々!!

我々税理士の仕事は閉鎖的であるし他の事務所のことを知らないので、こういう風に心血を注いで作り上げたものを惜しげもなく教えて頂けてありがたい。お客様にたいしてどのように接しているのかマニュアルからにじみ出ている。マニュアルを伝えるにはそこに人間性を込めなければ、使う職員には伝わらないのが分かりました。普通マニュアルっていうと「こういう風にしなさいよ!」と書いてあります。セブンイレブンにしても、マクドナルドにしても、今日入ってきた人間が今日から動けるようにするためのものです。だけど、どうしてそう動くのかが分からない。それはきちっと教えたいけど、教える必要がないのがマニュアル。だからその人の伸びが無い。でも、楢山先生のマニュアルは彼が独立して21年、一つひとつ壁にぶつかったことを全部体系化してきたんだと思います。それを全部マニュアル化しているからすごい!普通の人ではこれだけ書きとめられない。ものの考え方を根本から考えさせられました。もっとじっくり勉強して、事務所で読み合わせをしていきたい。ならやま式は会計事務所の全体系です、これ以外無いです。これから復習しながら継続的な勉強会をやっていきたいですね。
税理士法人井上会計代表税理士井上得四郎

第2巻の「税務調査の上手な受け方(チェックリスト付き)」はそっくりそのままお客様にお渡しています。お客様も事前に心構えができて嬉しいと喜んでいただきました。
永井靖子税理士(愛知県)

「税務暑から税務調査の電話連絡があった時の対応法」(A4のメモ)を顧問先に配布し、机や電話の近くに貼ってもらっています。お客様に大好評です。また知り合いの税理士に見せたら「いいね!」と大絶賛されました。
来栖正史税理士(茨城県)

先日、運送業の社長に経費削減の提案をしたんだけど、ならやま式の経費削減のチェックシートが本当に役立ちました。本当にあれはいいですね。自分なりにも少し手を加えたけど、すごく役立ちました。やはり儲からないときは、経費削減が話題に上りますが、それをどれだけ実務的に指導できるかにあると思います。このチェックシートをもとに、経費の無駄を見つけ、損害保険などの見直しを提案しました。顧問先に喜ばれるし、事務所の収入も増える。これはもっとやっていきたいですね
T税理士(東京都)

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本教材で得られるマニュアル

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「会計事務所経営完全マニュアル(ならやま式)」5巻セットの内容

「会計事務所経営完全マニュアル(ならやま式)」シリーズ　全5巻
⇒　各巻定価38,800円(税込)

会計事務所の経営計画をゼロベースでつくるのは手間がかかります。そんなときは、実際に経営計画書を作成している事務所を参考にしましょう。第1巻では税理士楢山直樹事務所の経営計画書を大公開。単なる経営計画書作成ノウハウだけでなく、事務所経営の根底から学ぶことができます。
主な内容
●経営理念　●今期の基本理念　●環境整備　●朝礼の実施　●月次業務　●月次巡回監査フロー図　●期別売上推移図　●売上高の推移図　ほか

「月次監査」は会計事務所にとって「看板商品」のひとつ。しかし、職員一人ひとりが顧問先とどのようにやりとりをしているか、所長先生は同行しない限りわかりません。どの顧問先を誰が担当しても一定のクオリティーを保つには、マニュアルが不可欠。第2巻では「月次監査術」に関するマニュアルをベースに、楢山氏自らのノウハウを大公開します。
主な内容
●月次監査の心得　●職員さんに実践してほしい本物の月次監査　●所長先生に作ってほしい月次監査の仕組み　●楢山直樹の「月次監査実践マニュアル」　●決定版!!税務調査の上手な受け方(ボーナスセクション)　●特別編!!税務調査報告書(ボーナスセクション)　ほか

関与先と会計事務所の関係が良好になるかどうかは、初期指導にかかっています。初期指導をしっかりすれば、関与先と長年にわたって信頼関係を築くことが可能なのです。どの職員が初期指導をしても、お客様に満足していただくためにはマニュアルが不可欠。第3巻では、関与先の初期指導にフォーカスした各種マニュアルを公開します。
主な内容
●新規関与先・お客様のルートはどこにある?　●お客様と会計事務所の業務範囲区分表　●月次経営実績報告書のサンプルで説明しよう　●新規指導報告書　●ならやま会計入社試験問題、各種手当紹介(ボーナスセクション)　ほか

試算表がわからない経営者にとって、税務・会計の専門用語は外国語。これを「翻訳」することこそが会計事務所の仕事なのです。実は「試算表説明術」は、税務・会計の知識とはまったく別物。改めて系統立てて学ぶことが必要なのです。試算表をわかりやすく説明できるだけで、顧客満足度が200%以上アップします。
主な内容
●お客様と会計事務所のギャップを埋める7つのコツ　●月次決算表の5つの説明の仕方　●お客様の発展過程に合わせた3ステップ説明話法　ほか

報酬規程や顧問契約書をどのように位置づけていますか?　単なる形式上のものと考えていたら大きな間違い。実は報酬規程と顧問契約書は収益アップの基礎をつくる無敵のツールなのです。報酬規程と顧問契約書を活用して収益を向上させる仕組みを確立した楢山直樹税理士がノウハウを公開します。
主な内容
●1年ごとの契約更改で収益アップ　●顧問契約書を全部読み収益アップ　●契約書の工夫で報酬アップ　●「踏み絵」にしよう報酬規程　●個別報酬規程はカフェテリア方式　ほか